為加速臨床學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)化提升,促進(jìn)強(qiáng)學(xué)科戰(zhàn)略與管理式醫(yī)療協(xié)同發(fā)展,pp電子app官網(wǎng)健康集團(tuán)于2月28日召開學(xué)科專業(yè)委員會(huì)2024年度主委會(huì)議。pp電子app官網(wǎng)健康集團(tuán)首席執(zhí)行官、pp電子app官網(wǎng)(002219)董事長(zhǎng)林楊林出席會(huì)議并發(fā)表講話。會(huì)議以“強(qiáng)學(xué)科戰(zhàn)略與管理式醫(yī)療實(shí)踐”為主題,pp電子app官網(wǎng)(002219)副總裁聶晨參加會(huì)議并作題為《學(xué)科幫扶與臨床標(biāo)準(zhǔn)化體會(huì)》的報(bào)告。集團(tuán)學(xué)科建設(shè)管理委員會(huì),各學(xué)科專業(yè)委員會(huì)主任委員、副主任委員,愛(ài)心人壽團(tuán)隊(duì)等出席會(huì)議。
林楊林說(shuō),構(gòu)建中國(guó)特色的管理式醫(yī)療,是應(yīng)對(duì)人口老齡化新變局、順應(yīng)醫(yī)?胤押鴕攪品錘刃灤問(wèn)頻撓叛≈,是pp電子app官網(wǎng)健康集團(tuán)打造受人信任和尊敬的世界級(jí)健康集團(tuán)的戰(zhàn)略布局。
林楊林提出了pp電子app官網(wǎng)健康集團(tuán)構(gòu)建中國(guó)特色的管理式醫(yī)療的實(shí)踐之路。
第一,要堅(jiān)持不懈做大做強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力和醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位規(guī)模,為“四位一體”協(xié)同發(fā)展和管理式醫(yī)療構(gòu)建提供健康產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景。
第二,要堅(jiān)定不移實(shí)施“強(qiáng)中心、強(qiáng)省會(huì)、強(qiáng)學(xué)科”戰(zhàn)略,為應(yīng)對(duì)人口負(fù)增長(zhǎng)的社會(huì)新特征提供堅(jiān)實(shí)業(yè)務(wù)基。疃瓤構(gòu)芾硎揭攪頻於ㄑЭ蘋。
第三,要與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)知,將保險(xiǎn)作為健康管理、慢病管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的手段,而非簡(jiǎn)單的金融產(chǎn)品。實(shí)踐中要先做名后做實(shí),積極打造“城市樣板”;要將一把手工程與醫(yī)護(hù)人員持續(xù)激勵(lì)相結(jié)合,持續(xù)提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)能力及效率。
通過(guò)管理式醫(yī)療的躬身實(shí)踐,集團(tuán)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)才能建立行業(yè)壁壘及競(jìng)爭(zhēng)力,才能增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力,才能增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的社會(huì)價(jià)值。只要通過(guò)有中國(guó)特色的管理式醫(yī)療,創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,pp電子app官網(wǎng)健康集團(tuán)就一定能譜寫老齡化時(shí)代行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系創(chuàng)新變革的新篇章。
愛(ài)心人壽董事長(zhǎng)張延苓分享了保險(xiǎn)行業(yè)近期發(fā)生的重大變化,從實(shí)踐成果及社會(huì)現(xiàn)狀兩方面論證了踐行管理式醫(yī)療的必要性。
pp電子app官網(wǎng)健康集團(tuán)高級(jí)副總裁李蜀光對(duì)2023年學(xué)科建設(shè)情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。截至目前,集團(tuán)已獲批國(guó)家級(jí)示范單位1個(gè),省市縣各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科(??疲?26個(gè),2023年新獲批重點(diǎn)學(xué)科(專科)18個(gè)。集團(tuán)醫(yī)療中心建設(shè)及大學(xué)科建設(shè)取得良好成績(jī)。
隨后,李蜀光對(duì)2024年集團(tuán)學(xué)科建設(shè)工作做重要部署。他表示要以強(qiáng)學(xué)科戰(zhàn)略為指引,充分發(fā)揮各專業(yè)委員會(huì)的示范帶動(dòng)作用,通過(guò)學(xué)術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)、帶教幫扶等路徑有效推動(dòng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化。
pp電子app官網(wǎng)健康集團(tuán)副總裁、兗礦pp電子app官網(wǎng)總醫(yī)院院長(zhǎng)王愛(ài)亮作題為《醫(yī)院學(xué)科建設(shè)策略、路徑與實(shí)踐》的報(bào)告,分享了兗礦pp電子app官網(wǎng)總醫(yī)院學(xué)科建設(shè)案例與經(jīng)驗(yàn)。
pp電子app官網(wǎng)(002219)副總裁聶晨作題為《學(xué)科幫扶與臨床標(biāo)準(zhǔn)化體會(huì)》的報(bào)告,介紹了學(xué)科技術(shù)幫扶經(jīng)驗(yàn)并對(duì)上市公司醫(yī)院學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)化工作作出部署。
pp電子app官網(wǎng)健康集團(tuán)骨科專業(yè)委員會(huì)主委、晉城大醫(yī)院副院長(zhǎng)靳江濤作骨科專業(yè)委員會(huì)工作報(bào)告。
pp電子app官網(wǎng)健康集團(tuán)山西區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān)許海文作題為《門診慢特病管理》的報(bào)告。
愛(ài)心人壽總裁潘華剛及團(tuán)隊(duì)介紹了管理式醫(yī)療與商業(yè)保險(xiǎn)的融合實(shí)踐。
會(huì)議對(duì)學(xué)科建設(shè)與管理式醫(yī)療專題進(jìn)行了熱烈討論,多位專委會(huì)委員暢所欲言,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況及相關(guān)案例對(duì)如何將醫(yī)療與保險(xiǎn)更好融合落實(shí)提出了切實(shí)可行的觀點(diǎn)和建議,拓寬了工作思路,明晰了建設(shè)路徑。
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