12月18日，梅西為阿根廷捧回闊別36年的大力神杯，場內(nèi)和場外電視機前無數(shù)的觀眾以向青春致敬告別的方式淚流滿面。梅西向世人展示了一個柔弱患病的少年如何成長為世界杯場上的戰(zhàn)神，以及阿根廷足球的靈性、天性和血性。每一個時代，都需要超級偶像來對它注解，梅西就是這個時代的最好注解。

12月21日，烏克蘭總統(tǒng)澤連斯基到訪美國并在美國國會發(fā)表演講。這場已經(jīng)持續(xù)11個月之久的俄烏戰(zhàn)爭，讓全球范圍眾多堅信全球化的信念頓時土崩瓦解。對于俄羅斯士兵或者烏克蘭百姓，受傷或陣亡的數(shù)字統(tǒng)計多少顯得冷酷，除了受害者本人，沒有人會真正體會到傷痕的痛疼深度。無論戰(zhàn)爭最后以一種什么樣的形式終結(jié)，和平發(fā)展始終才是全人類永恒追求的道路和方向。

12月26日，國務院聯(lián)防聯(lián)控機制發(fā)布新冠病毒感染實施“乙類乙管”。從11月11日國家推出防疫20條開始放開節(jié)奏，三年疫情瞬間走到尾聲，世界瞬間重新觸達，無數(shù)期待瞬間填滿普通人心間：那些可以邀約的好友，街頭的汽車，公園的跑步，耳機里的歌。

2022，pp電子app官網(wǎng)一起聽見，看見，遇見，人類的悲歡從未如此相通過。2023，如期而至。讓過去過去，給時間時間，等開始開始。

1

疫情三年，無論是封控期間召之即來來之能戰(zhàn)的與疫情硬剛，還是疫情放開后帶陽工作發(fā)燒堅守輕傷不下火線，終將還是一千四百多萬的醫(yī)務人員扛下了所有。面對醫(yī)療資源供給不平衡不充分的矛盾和現(xiàn)狀，助力醫(yī)療資源均衡布局，已經(jīng)成為醫(yī)療行業(yè)迫在眉睫的出發(fā)點與落腳點。

常思奮不顧身，而殉國家之急。1945年3月，江蘇省泗陽縣人民醫(yī)院（現(xiàn)更名為“泗陽醫(yī)院”）誕生于戰(zhàn)火之中，此后幾年間，醫(yī)院輾轉(zhuǎn)于廟宇、祠堂和民房之間，頂著炮火護衛(wèi)周邊百姓的生命健康。這是集團內(nèi)最早的一家醫(yī)院，70多年根植于基層，在泗陽縣這個100萬人口的縣城里，長年累月滋養(yǎng)著這一方水土上老百姓的醫(yī)療需求，并產(chǎn)生了婦產(chǎn)科、腫瘤科、骨科、重癥醫(yī)學科等近10個市級重點學科。2022年11月，800張床的東院區(qū)迎來試營業(yè)，隨即成為政府指定的“黃碼醫(yī)院”，將社會責任扛肩上。具備了總院-分院的“一院兩區(qū)”模式，泗陽醫(yī)院總床位數(shù)達到1500張，每年提供門急診量的能力從60萬可躍升至百萬，其作為縣域區(qū)域醫(yī)療中心的角色進一步凸顯，服務縣域百姓的觸角進一步延伸，助力優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局的價值進一步體現(xiàn)。

同樣根植基層并不斷增強基層均衡布局能力的，還有位于九曲黃河最后一道彎的豫東區(qū)域醫(yī)療中心——河南省蘭考第一醫(yī)院集團。該集團以綜合三級醫(yī)院——成立于1952年的蘭考縣第一醫(yī)院為龍頭，帶動蘭考婦兒醫(yī)院（?？疲?、蘭考東方醫(yī)院（二級）和蘭考堌陽醫(yī)院（二級）三家分院，總床位數(shù)1560張，是蘭考縣當?shù)刈畲蟮尼t(yī)療集團，為該區(qū)域內(nèi)50%以上居民提供多樣化多層次的普惠醫(yī)療服務。面對蘭考縣每年外流就醫(yī)人口近2萬人次，且全縣沒有一臺直線加速器的現(xiàn)狀，蘭考第一醫(yī)院集團正在積極籌備腫瘤放療中心，為蘭考百姓提供可及的腫瘤診療。蘭考第一醫(yī)院集團集齊了三級醫(yī)院、二級醫(yī)院、基層醫(yī)院和?？漆t(yī)院，形成獨具特色的“內(nèi)生型三級診療體系”。“生也沙丘，死也沙丘，父老生死系。暮雪朝霜，毋改英雄意氣！”這首《念奴嬌·追思焦裕祿》所展現(xiàn)的情懷和信念，正是蘭考第一醫(yī)院集團植根基層、奮斗為本、追求創(chuàng)新的精神信仰。

同樣賦能基層和追求創(chuàng)新的，還有創(chuàng)立于1958年的山西省晉城大醫(yī)院。這家醫(yī)院2019年加入pp電子app官網(wǎng)健康集團后，戰(zhàn)略上重塑為“研究型、平臺型、國際化的一流臨床醫(yī)學中心與科研成果轉(zhuǎn)化中心”。在人口只有220萬的晉城市，晉城大醫(yī)院每年貢獻了70多萬的門急診量，市重點學科達到23個，省重點學科/省市共建學科6個；2020、2021連續(xù)兩年蟬聯(lián)全國國考A級且位居前10%-20%區(qū)間，兩年科研專利綜合超過過去十年總和；三家分院分別打造成為康復醫(yī)院、老年病醫(yī)院和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心。學科能力、科研能力和分院設(shè)置的加持背后，是晉城大醫(yī)院大幅提升危重癥診療水平和服務能力的體現(xiàn)。

疫情三年期間，面對醫(yī)療資源供給不平衡不充分的矛盾，pp電子app官網(wǎng)健康集團正在不斷打造出類似泗陽醫(yī)院、蘭考第一醫(yī)院集團和晉城大醫(yī)院這樣的市（縣）區(qū)域醫(yī)療中心，通過“綜合醫(yī)院本部+多個?？品衷?rdquo;的“1+N”創(chuàng)新服務模式，打造內(nèi)生型三級診療體系，主動賦能基層，積極提升基層，將助力醫(yī)療資源均衡布局作為出發(fā)點和落腳點，將夯實中國式現(xiàn)代化的健康之基作為最堅實和最可靠的發(fā)展根基。

元旦前夕，晉城大醫(yī)院重癥醫(yī)學科一名醫(yī)生在工作崗位上休克暈倒，醫(yī)生成為科室的新病人。三年以來醫(yī)護人員類似這樣的付出和奉獻舉不勝舉，就像被世界杯帶火的那首《早安隆回》所唱的，“你是那夜空中最美的星星，照亮我一路前行；你是我生命中最美的相遇，你若安好便是晴天”。一個公司或行業(yè)的價值，不僅僅是財務報表，還有更多的產(chǎn)業(yè)鏈的躬身入局，更多的全產(chǎn)業(yè)奮力向上的大江大河，更多的中流砥柱企業(yè)走向成熟洗盡鉛華的故事，那才是多姿多彩的產(chǎn)業(yè)價值的真相。

2

疫情放開后，救治有基礎(chǔ)病的重癥患者成了防疫的重中之重，對于高齡老人來說，這個冬天顯得不那么友好?？叼B(yǎng)事業(yè)的號角已經(jīng)吹響了很多年，但產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚未一路春風。通過企業(yè)的局部創(chuàng)新與改革，可以點燃行業(yè)的燎原之勢，探索康養(yǎng)事業(yè)和康養(yǎng)方案的可行性與可復制性從而變成可能。

人口老齡化向來是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的深層次問題。根據(jù)國家衛(wèi)健委公布的數(shù)據(jù)，2035年左右，我國60歲及以上老年人口將突破4億，在總?cè)丝谥械恼急葘⒊^30%，進入重度老齡化階段。  

對于當下呈現(xiàn)出數(shù)量多、速度快、差異大、任務重等特點的中國老齡化，pp電子app官網(wǎng)應探索什么樣的新模式，提供什么樣的新方案，滿足什么樣的新需求，整合什么樣的新資源，以建立覆蓋城鄉(xiāng)、符合橄欖型社會特征的老年康養(yǎng)服務體系？pp電子app官網(wǎng)健康集團進行了長達五年的探索，持續(xù)用生產(chǎn)關(guān)系的解放推動生產(chǎn)力的釋放，持續(xù)用組織的創(chuàng)新倒逼業(yè)務的創(chuàng)新，試圖探索出破解康養(yǎng)難題的其中一條可復制的路徑。

位于山東省東營市的東營鴻港醫(yī)院（東營老年醫(yī)院）和院內(nèi)的老年照護中心，就是過往五年探索的成果。這個常住人口220萬的城市，60歲及以上人口占比20.39%。醫(yī)院在五年前拿出100張床位設(shè)置為老年照護中心，全院則突出老年醫(yī)學、康復醫(yī)學、專業(yè)照護、人文關(guān)懷、營養(yǎng)心理等能力，構(gòu)建了醫(yī)療、養(yǎng)老和康復的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務模式。因其服務老齡化的轉(zhuǎn)型成功，400張床位的東營鴻港醫(yī)院在2021年評為三級老年醫(yī)院，其“老年醫(yī)院+老年照護中心”的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，成為山東省養(yǎng)老服務標準化示范點和山東省首批省級醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)及中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)典型案例。2022年12月，國家標準化管理委員會確定了國家級服務業(yè)標準化試點項目176項，東營鴻港醫(yī)院的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務標準化試點位列其中。從名不見經(jīng)傳到成為國家級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合標準化試點，東營鴻港醫(yī)院（東營老年醫(yī)院）走了五年。這五年里，誕生了醫(yī)護人員與老人之間眾多愛與被愛、照顧與被照顧、溫暖與被溫暖、惦念與被惦念的場景，誕生了眾多小故事與大真情、小細節(jié)與大用心、小滿足與大收獲、小環(huán)境與大追求的橋段。這些場景與橋段，讓人不時想起唐朝詩人鮑溶在《壯士行》的那句詩：山河不足重，重在遇知己。

如果說東營老年醫(yī)院的轉(zhuǎn)型是對養(yǎng)老方案可行性的一種探索，洛陽pp電子app官網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展則是對養(yǎng)老方案可復制性的一種實踐。坐落于洛陽這個700萬人口的老齡化嚴重的城市，醫(yī)院在2020年開始聚焦老年醫(yī)學的發(fā)展，以老年綜合評估、老年綜合特征、多學科團隊為基。懷鋈、全程、全科的綜合性連續(xù)性一站式服務。醫(yī)院設(shè)置的90張床的老年照護中心，因其背靠醫(yī)院而具有強大快速的康復功能，受到當?shù)乩夏耆说臍g迎，一床難求。在醫(yī)院開始出現(xiàn)陽性感染者的11月份，老年照護中心的老人及其家屬因醫(yī)院的專業(yè)和貼心服務甚至不愿轉(zhuǎn)出醫(yī)院。這種基于專業(yè)照護的不離不棄的醫(yī)患關(guān)系，像極了網(wǎng)上那句流行語：“當你在我眼前的時候，你是一切；當你不在我眼前的時候，一切是你”。2022年，洛陽pp電子app官網(wǎng)醫(yī)院以其“以醫(yī)促養(yǎng)、以養(yǎng)助醫(yī)”的創(chuàng)新模式，成為洛陽市首家三級老年醫(yī)院和河南省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點示范單位。 

康養(yǎng)發(fā)展道路，就是一曲人性贊歌，集團內(nèi)的中化二建醫(yī)院、重慶金浦醫(yī)療等眾多機構(gòu)都奔走在這樣的道路上。我國幅員遼闊，人口結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟水平、醫(yī)療資源、疾病譜情況都有諸多不同，pp電子app官網(wǎng)健康集團積極探索打造基于“老年醫(yī)院+老年照護中心”等內(nèi)容的“防控治康養(yǎng)”體系，只是眾多破解老齡人口難題的星星之火。pp電子app官網(wǎng)愿意長期扮演這樣的星星之火，當老年人回味一生時，即使時代的幕布更迭，故事的主角歸隱，依然可以尊嚴的生活、體面的康復、優(yōu)雅的老去，恰如鄭少秋的那首老歌，誰愿意解釋為了什么，一笑已經(jīng)風云過。

3

由于中醫(yī)藥在新冠疫情防控中發(fā)揮了重要作用，國家層面高度重視中醫(yī)藥發(fā)展融入公共衛(wèi)生事件應對體系，這為中醫(yī)藥的發(fā)展迎來廣闊的法律空間和政策春天。對于市場角度而言，圍繞“傳承創(chuàng)新發(fā)展”的中藥品牌傳承和研發(fā)創(chuàng)新或?qū)⒊蔀槲磥硪欢螘r間中醫(yī)藥發(fā)展的主旋律和著力點。

獨一味草是分布于我國西藏、青海、甘肅、四川、云南等省區(qū)的民間中草藥，通常生長在海拔2700-4500米的高原或高山上，因其活血止痛、化瘀止血、祛風除濕等獨特功效，成為獨一味制藥的最重要原料。獨一味制藥位于中國藥鄉(xiāng)甘肅省隴南市，起源于1970年籌建成立的康縣制藥廠，后結(jié)合藏醫(yī)醫(yī)典，在甘南一帶用獨一味草研發(fā)出針對跌打損傷的新藥獨一味片，并于1997年改制為獨一味藥業(yè)。 

如果說1997年的改制標志著這家中成藥企業(yè)正式啟航，那么2008年以“獨一味”出現(xiàn)在深交所股票交易電子屏幕上，則是這家醫(yī)藥上市公司的高光時刻。彼時，公司止血鎮(zhèn)痛中成藥“獨一味膠囊”銷售收入在國內(nèi)同類藥品中僅次于云南白藥。2013年獨一味更名為恒康醫(yī)療，開始進入醫(yī)療服務行業(yè)，主營業(yè)務形成“藥品制造+醫(yī)療服務”，在國家支持社會辦醫(yī)的風口浪潮中高歌猛進；2022年4月22日，隴南市中級人民法院下發(fā)裁定書，pp電子app官網(wǎng)健康集團正式入主，恒康醫(yī)療更名為pp電子app官網(wǎng)（002219）。獨一味從改制到上市，走了10年，從更名為恒康醫(yī)療再到更名為pp電子app官網(wǎng)，又走了10年。兩個10年，太多插曲，如果思念有聲，那一定震耳欲聾。但世界已經(jīng)改變，pp電子app官網(wǎng)無法停留在過去的舊時光。當pp電子app官網(wǎng)習慣了增長和擴張的時候，總有各種傳奇誕生，而當減速和停滯出現(xiàn)時，時代迅速歸于平靜，故事自然另立主角。 

時間不會優(yōu)待任何人，也不會優(yōu)待任何企業(yè)。在經(jīng)歷多次更名、組織更迭和司法重整，獨一味的腳步在過去幾年明顯放緩。然而，獨一味擁有廣大員工堪稱孤勇者的堅守，擁有創(chuàng)新驅(qū)動和聚焦發(fā)展的戰(zhàn)略定力，這成為公司在重整完成后迅速扭轉(zhuǎn)增長緩慢的重要積淀。獨一味制藥在隴南市建立了獨立的工業(yè)園區(qū)，擁有6條國內(nèi)先進生產(chǎn)線，取得批準文號品種36個，國家藥典品種8個，國家中藥保護品種3個，擁有獨一味膠囊、參芪五味子片、脈平片、止咳糖漿等系列產(chǎn)品，廣泛用于心血管、骨科、婦科、口腔等疾病治療。同時，基于獨特治療功效，獨一味制藥研發(fā)的“獨一味牙膏”，因其有效對抗牙菌斑、牙齦炎、口腔潰瘍等，深受廣大消費者青睞。重整完成后，獨一味制藥通過戰(zhàn)略重塑形成“醫(yī)藥+消費”的新方向，通過組織革新促進業(yè)務創(chuàng)新，通過三年高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃回答公司將駛向什么樣的詩和遠方。尼采曾說過：“這個世界上沒有奇跡，如果世界真有奇跡，那只是努力的另一個名字。”在多個城市的物流因疫情中斷情況下，獨一味制藥取得逆勢增長，就是對尼采這句話的最好印證。

昨天的太陽，曬不干今天的衣裳。今天的獨一味制藥，正在以“孤舟蓑笠翁，獨釣寒江雪”的自若，致力于促進中醫(yī)藥在老齡化浪潮中治未病的主導作用，促進中醫(yī)藥在解決疑難雜癥的協(xié)同作用，促進中醫(yī)藥在康復養(yǎng)老保健中的獨特作用，為中醫(yī)藥理論傳承、技術(shù)創(chuàng)新和文化自信提供實踐支撐。對于獨一味制藥而言，科學的精神、建設(shè)的態(tài)度、專業(yè)的研究、利出一孔的專注、抓鐵有痕的執(zhí)行，就已足夠，剩下的結(jié)果和榮譽，交給時間。

4

種一顆樹最好的時間是十年前，其次是現(xiàn)在，夢想也是。pp電子app官網(wǎng)健康集團投資入股愛心人壽成為第一大股東，是積極踐行二十大報告有關(guān)社會保障體系和健康中國建設(shè)的精神，在國家加快構(gòu)建新發(fā)展格局中探索康養(yǎng)與保險領(lǐng)域的高質(zhì)量融合。春天終將回饋每一個在冬天的堅信者、堅守者、堅持者。

2023年1月3日，中國銀保監(jiān)會北京監(jiān)管局網(wǎng)站披露，同意批準愛心人壽保險股份有限公司（簡稱“愛心人壽”）申請增加注冊資本金。愛心人壽本次增發(fā)3.2億股，全部由pp電子app官網(wǎng)健康集團全資子公司——北京pp電子app官網(wǎng)健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司認購。增資后，愛心人壽注冊資本增加至20.2億元，pp電子app官網(wǎng)健康集團持有總股本的15.84％，成為愛心人壽唯一戰(zhàn)略類第一大股東。

入股愛心人壽后，pp電子app官網(wǎng)健康產(chǎn)業(yè)集團的產(chǎn)業(yè)格局將由目前的“醫(yī)療、康養(yǎng)、制藥”三足鼎立擴展為“醫(yī)療、康養(yǎng)、制藥、保險”四大支柱，構(gòu)建起大健康產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，特別是推動“防控治康養(yǎng)”新型醫(yī)養(yǎng)體系與保險的深度融合和創(chuàng)新發(fā)展。

愛心人壽2017年6月成立于北京，是國內(nèi)眾多壽險企業(yè)里很特別、朝氣、新銳的一家保險企業(yè)。從創(chuàng)立伊始的“五朵云”戰(zhàn)略，到清晰堅定的“醫(yī)養(yǎng)護·保”藍圖，愛心人壽始終堅定地以“保險+醫(yī)養(yǎng)”模式深耕服務于家庭客戶。

愛心人壽經(jīng)過五年發(fā)展，已布局形成了覆蓋京津冀、長三角和珠三角的六家保險分支機構(gòu)；旗下愛心醫(yī)療、愛小心門診部以及向融養(yǎng)老驛站構(gòu)建起為客戶提供社區(qū)和居家醫(yī)養(yǎng)服務體系；全資的愛心保險經(jīng)紀公司，積極探索MGA模式和數(shù)字人民幣在保險領(lǐng)域的技術(shù)應用；愛心守護慈善基金會關(guān)注兒童先天性疾病的預防、治療和救助，特別是為自閉癥、先心病、罕見病兒童持續(xù)提供幫助。此外，作為北京市長護險試點經(jīng)辦單位，愛心人壽四年來協(xié)同幾十家養(yǎng)老機構(gòu)，為重度失能的老人帶去專業(yè)貼心的照護，受到政府、監(jiān)管部門以及失能老人家庭的一致好評。在保險領(lǐng)域積極探索商業(yè)慈善與公益慈善相結(jié)合，是對愛心人壽這一名字的最好詮釋。

黨的二十大報告明確指出，“發(fā)展多層次、多支柱養(yǎng)老保險體系”，“促進多層次醫(yī)療保障有序銜接，完善大病保險和醫(yī)療救助制度，建立長期護理保險制度，積極發(fā)展商業(yè)醫(yī)療保險”。入股愛心人壽后，pp電子app官網(wǎng)健康集團在“醫(yī)療、康養(yǎng)、制藥”方面的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和富有特色的“防控治康養(yǎng)”新型醫(yī)養(yǎng)體系將與保險產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相融合，形成“醫(yī)康養(yǎng)保”連續(xù)服務產(chǎn)業(yè)鏈。“醫(yī)康養(yǎng)保”連續(xù)服務產(chǎn)業(yè)鏈將率先在北京變?yōu)楝F(xiàn)實，并將在未來五年內(nèi)在京津冀、長三角、珠三角、成渝地區(qū)等地復制和推廣，新增投資建設(shè)超過萬張康養(yǎng)床位。這些康養(yǎng)床位將結(jié)合商業(yè)保險支付端優(yōu)勢，形成“醫(yī)保+商保”更加完整的融合服務體系，有效降低百姓的自費醫(yī)療支出；將重癥治療、康復醫(yī)療、老年病及慢病治療充分結(jié)合至養(yǎng)老領(lǐng)域，有效彌補行業(yè)空白，從而打造出“老年病可治療、危重癥可康養(yǎng)、微服務可居家、全支付可保險”的連續(xù)服務閉環(huán)。

稻盛和夫說過，內(nèi)心不渴望的東西，不可能靠近你。pp電子app官網(wǎng)健康集團與愛心人壽的相識始于2018年。彼時，愛心人壽的“保險+醫(yī)養(yǎng)”戰(zhàn)略剛剛揚帆起航，而pp電子app官網(wǎng)也在通往萬張醫(yī)療床位的征程中乘風破浪；彼時，雙方對各自的公司戰(zhàn)略都深信不疑，但對未來的發(fā)展結(jié)果卻未必完全堅信，更對今日的股權(quán)合作無法預測。從確定公司戰(zhàn)略的彼岸，行至今日攜手的此岸，發(fā)現(xiàn)惟有信任不可辜負，惟有志同道合方能一路同行。個中的心境，用那首爆紅的《聽聞遠方有你》里面的幾句歌詞最能表達：聽聞遠方有你，動身跋涉千里，我走過你走過的路，這算不算相逢。

5

翻開歷史書就會發(fā)現(xiàn)，歷史在重塑秩序的同時，歷史中的人和事都會被新的秩序重新定義和改變，而生活依然必須重新出發(fā)。即使對過去的2022年無法描述不愿懷念，但企業(yè)家精神仍將支撐pp電子app官網(wǎng)在告別疫情后樂觀面對勇毅前行，在不確定性中尋找確定性，并且自信滿滿的回答自己，世界還好，國運依舊。

世界正在更深刻的經(jīng)歷和驗證著百年未有之大變局。從全球范圍來看，一方面，新冠肺炎疫情反復延宕，病毒變異增多，即使是放開后加速了世界各國企業(yè)間的交流合作，但全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的紊亂、脆弱、不信任、供應緊張，加劇了經(jīng)濟復蘇的不確定性；另一方面，全球化的國際合作共贏時代一去不復返，逆全球化的思潮讓企業(yè)在考慮經(jīng)營競爭環(huán)境的同時不得不面臨更惡劣的地緣政治環(huán)境。“瀚海闌干百丈冰，愁云慘淡萬里凝”，市場、企業(yè)、企業(yè)家、投資人，都在過往長期篤定未來的樂觀情緒中驟然陷入看不清方向找不到自我的迷茫焦慮中。

的確，經(jīng)過疫情的三年磨礪，多少行業(yè)陷入困境，多少企業(yè)面臨苦痛，多少信心遭遇踐踏。但放在千年的歷史長河中，pp電子app官網(wǎng)也會發(fā)現(xiàn)，幸福總是短暫，而艱難往往悠長。就像詩人余光中在《記憶像鐵軌一樣長》里的一段話:“人生無常，卻也是人生之常。生活本來就是一場無法預料的冒險，世事無常才是人間常態(tài)。”雖然經(jīng)濟不是地上的卡車，而是天上的飛機，不是踩一腳油門就能重新起飛，而需要跑道和很長的爬升，但河水從來都會與大地妥協(xié)，歷史從來都是螺旋式上升，成敗從來都在熬過多個歷史周期才能定義。如果怕冷，就加一盞燈，可以為內(nèi)心加點溫。

pp電子app官網(wǎng)可以做的是，在危機中育新機，于變局中開新局，在不確定中尋找確定性，在政策空間中尋找發(fā)展空間。黨的二十大會議擘畫了中國式現(xiàn)代化的宏偉藍圖和偉大構(gòu)想，這對于奮斗在經(jīng)濟一線的企業(yè)和企業(yè)家，如何作為，如何執(zhí)行，如何助力，如何創(chuàng)新，如何參與，如何發(fā)展，如何貢獻，成了所有企業(yè)和企業(yè)家的新課題。打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，成為企業(yè)和企業(yè)家對中國式現(xiàn)代化的最佳貢獻和身處這個新時代的最佳機遇。

要建設(shè)世界一流的企業(yè)，最不可或缺的，是弘揚企業(yè)家精神，這也是在三年疫情過后提振市場信心最需要、最渴求、最迫切的。但對于企業(yè)家精神如何契合后疫情時代，如何助力中國式現(xiàn)代化，我的看法是：第一，要以長期戰(zhàn)略眼光，鑄就長遠價值創(chuàng)造。當今世界，經(jīng)濟版圖和地緣政治發(fā)展深刻變化，企業(yè)家要始終保持戰(zhàn)略定力，推動企業(yè)穿越周期，以應對世界百年未有之大變局；第二，企業(yè)家要有超越利潤追求的社會追求。企業(yè)家既要深耕實體經(jīng)濟，帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高，更好實現(xiàn)良好社會價值，創(chuàng)造正面外部社會效應，助力共同富裕；第三，在高水平對外開放中增強企業(yè)國際競爭力。后疫情時代的全球合作態(tài)勢依然脆弱，企業(yè)家更應該以創(chuàng)新精神胸懷“國之大者”，主動推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、治理體系創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，增厚企業(yè)壁壘和護城河；第四，把企業(yè)的奮斗融入到國家發(fā)展戰(zhàn)略中。企業(yè)家作為最具創(chuàng)造性的生產(chǎn)要素，要更加自覺把企業(yè)奮斗史和企業(yè)家精神融入國家發(fā)展戰(zhàn)略。

作為一家在新時代改革發(fā)展中成長起來的企業(yè)，pp電子app官網(wǎng)健康集團的每一步都主動融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，包括但不限于：為助力醫(yī)療資源均衡布局，積極打造區(qū)域醫(yī)療中心，每年為老百姓提供超過千萬人次的更加優(yōu)質(zhì)、普惠、可及、多層次的醫(yī)療服務；為服務國家應對老齡化戰(zhàn)略，創(chuàng)新性的探索出“老年醫(yī)院+照護中心”的新型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體系，為眾多失能半失能老人提供康養(yǎng)方案；為促進中藥傳承創(chuàng)新發(fā)展，推動中藥產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、中藥消費打造、中西醫(yī)結(jié)合診療等方面協(xié)同發(fā)展；為助力國家多層次社會保障體系的建設(shè)，入股愛心人壽成為第一大股東，為打造居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務體系的國家擴大內(nèi)需戰(zhàn)略提供實踐樣本。

在剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議中，實施擴大內(nèi)需和提振市場信心成為重要會議內(nèi)容。談及市場信心，總有朋友、同行、合作伙伴問及，這個世界還會好嗎？pp電子app官網(wǎng)的國運還在嗎？央視足球解說員賀煒在本屆世界杯結(jié)束時說了一段熱血沸騰的話：“四年前陪你看球的人，現(xiàn)在還在聯(lián)系嗎？四年后看球的自己，許過的愿望都實現(xiàn)了嗎？pp電子app官網(wǎng)為什么深愛足球這項運動，因為它不僅展示了球員們勵志的奮斗故事，還寄托了pp電子app官網(wǎng)普通人平凡生活中的英雄夢想。”如同賀煒的解說所展現(xiàn)的那樣，我的回答是，相信辛勤創(chuàng)造的自己，相信永不止步的自己，相信奮力前行的自己，相信內(nèi)心有殿堂的自己，相信不懼寒夜風霜的自己。只要擁有無數(shù)個胸懷英雄夢想的自己，pp電子app官網(wǎng)就可以像相信太陽每天都會升起一樣，相信世界正在變好，相信國運永遠都在。